карьера   Сегодня все больше делается акцент не на умение вести бизнес, а на личностные качества менеджера. Получив все необходимые знания, освоив основы планирования и бюджетирования, менеджеры пытаются найти свое место под солнцем, все стараются достичь успеха. Сотрудников, которые могут креативно и нестандартно мыслить, замечают руководители, и способствуют их дальнейшему развитию и росту. Ведь в основном, руководители отдают предпочтения умным и способным сотрудникам, которые показывают результативную работу. Каждый руководитель должен отчетливо понимать, что любой сотрудник, осознавая невозможность своего продвижения в карьере, может в любой момент сменить работу.

   Занимая новую должность, менеджер может проявлять так называемые признаки болезни карьерного роста. Ведь ново назначенный руководитель продолжает идти к поставленным целям, сосредотачивается на своих принципах и амбициях, и перестает уделять внимание своим коллегам. Поэтому молодой менеджер превращается в одиозную личность.

   Согласно исследованиям, было доказано, что примерно треть менеджеров, после назначения, не может справиться с задачами и вопросами.

   Причина такого поведения заключается в следующем: эмоциональная незрелость и нехватка жизненного опыта, приводят к неспособности руководителя построить эффективные отношения с коллегами.

Советы топ менеджерам и руководителям

  • Ново назначенные руководители и менеджеры видят негативное отношение коллег, но редко пытаются с этим поначалу бороться. Поэтому стоит практиковать проведение опроса, где коллеги смогут высказать, чем они недовольны. Такая методика поможет менеджеру проанализировать свое поведение и действия.
  • Менеджеру стоит принимать участие в кросс функциональных проектах, это даст возможность руководителю совершенствовать навыки общения.
  • Мотивировать сотрудника можно еще одним способом. Он должен понимать, что высокую должность он получит тогда, когда сможет обучиться навыкам развития межличностного общения.
  • Важным атрибутом корпоративной культуры является личностное эмоционально психологическое развитие. Улучшение личной эффективности и результативности – обязательный аспект в работе менеджера.

   И в заключение, можно сказать, что совершенствуя стиль поведения молодого руководителя, приветствуется поощрение его неформального общения с коллегами.